Η εταιρία
Όραμα
Οι Ελληνικοί Οργανισμοί να δημιουργούν και να εξάγουν βέλτιστες πρακτικές
Αποστολή
Η ανάδειξη της Εταιρικής Διακυβέρνησης ως εργαλείο παραγωγικότητας και αποτελεσματικότητας για κάθε οργανισμό, μικρό ή μεγάλο.
Αξίες
Ανάλυση, Σύνθεση, Αυτοματισμός, Περιβάλλον, Πολιτισμός, Διακυβέρνηση, Άνθρωπος
Μήνυμα του Διευθύνοντος Εταίρου Παναγιώτη Βαλαντάση
Διακυβέρνηση Οργανισμών: Φίλος ή εχθρός
Η Διακυβέρνηση των Οργανισμών συχνά ρυθμίζεται από νόμους και κανονισμούς. Με αυτή την έννοια, η Διακυβέρνηση μπορεί να γίνει ένας εχθρός της υγιούς ανάπτυξης ενός οργανισμού, προκαλώντας επιπλέον ρυθμιστικά κόστη, αλλά κυρίως διαχέοντας μία κουλτούρα, στην οποία η ουσία χάνεται πίσω από τον τύπο, η ηγεσία εμποδίζεται από τη γραφειοκρατία και η ταχύτητα από τον κατακερματισμό.
Η πρόκληση είναι πάντα η επίτευξη της κατάλληλης ισορροπίας «ελέγχου», που θα διασφαλίζει ότι οι οργανισμοί προχωρούν με ταχύτητα και αποτελεσματικότητα, διατηρώντας τους κινδύνους απομειωμένους σε ένα επιθυμητό επίπεδο.
Για να επιτυγχάνεται αυτό, οι Σύμβουλοι Διακυβέρνησης (Διαχείρισης Κινδύνων, Συμμόρφωσης, Εσωτερικού Ελέγχου) πρέπει να αφουγκράζονται τους στόχους και τις αξίες των οργανισμών ώστε να αντιλαμβάνονται πώς οι καθημερινές διεργασίες συντελούν στην επίτευξή τους. Πρέπει να γνωρίζουν τις δυνατότητες και τις εξελίξεις της τεχνολογίας και να είναι σε διαρκή ζύμωση με τις ομάδες που παραδίδουν προϊόντα και υπηρεσίες στους πελάτες.
Όλα αυτά απαιτούν εμπειρία και κριτική σκέψη. Απαιτούν ευελιξία και, γιατί όχι, και πειραματισμό. Η Aegean Experts μπορεί να βοηθήσει τους οργανισμούς, μεσαίους ή μεγάλους, να αναδείξουν την Διακυβέρνηση ως εργαλείο παραγωγικότητας και αποτελεσματικότητας για την επίτευξη των στόχων τους.
Μήνυμα του Διευθύνοντος Εταίρου Παναγιώτη Βαλαντάση
Διακυβέρνηση Οργανισμών: Φίλος ή εχθρός
Η Διακυβέρνηση των Οργανισμών συχνά ρυθμίζεται από νόμους και κανονισμούς. Με αυτή την έννοια, η Διακυβέρνηση μπορεί να γίνει ένας εχθρός της υγιούς ανάπτυξης ενός οργανισμού, προκαλώντας επιπλέον ρυθμιστικά κόστη, αλλά κυρίως διαχέοντας μία κουλτούρα, στην οποία η ουσία χάνεται πίσω από τον τύπο, η ηγεσία εμποδίζεται από τη γραφειοκρατία και η ταχύτητα από τον κατακερματισμό.
Η πρόκληση είναι πάντα η επίτευξη της κατάλληλης ισορροπίας «ελέγχου», που θα διασφαλίζει ότι οι οργανισμοί προχωρούν με ταχύτητα και αποτελεσματικότητα, διατηρώντας τους κινδύνους απομειωμένους σε ένα επιθυμητό επίπεδο.
Για να επιτυγχάνεται αυτό, οι Σύμβουλοι Διακυβέρνησης (Διαχείρισης Κινδύνων, Συμμόρφωσης, Εσωτερικού Ελέγχου) πρέπει να αφουγκράζονται τους στόχους και τις αξίες των οργανισμών ώστε να αντιλαμβάνονται πώς οι καθημερινές διεργασίες συντελούν στην επίτευξή τους. Πρέπει να γνωρίζουν τις δυνατότητες και τις εξελίξεις της τεχνολογίας και να είναι σε διαρκή ζύμωση με τις ομάδες που παραδίδουν προϊόντα και υπηρεσίες στους πελάτες.
Όλα αυτά απαιτούν εμπειρία και κριτική σκέψη. Απαιτούν ευελιξία και, γιατί όχι, και πειραματισμό. Η Aegean Experts μπορεί να βοηθήσει τους οργανισμούς, μεσαίους ή μεγάλους, να αναδείξουν την Διακυβέρνηση ως εργαλείο παραγωγικότητας και αποτελεσματικότητας για την επίτευξη των στόχων τους.
Υπηρεσίες
Βιωσιμότητα, Κλιματική Αλλαγή, ESG
- Διαχείριση Κινδύνων ESG
- Εκθέσεις ESG
- Δείκτες ESG & Εταιρική Απόδοση
- Διαχείριση Κινδύνων Κλιματικής Αλλαγής
- Διαχείριση Κινδύνων Υδάτινων Πόρων
- Κλιματική Αλλαγή, Επιχειρηματική Συνέχεια, Ανθεκτικότητα
- Εκθέσεις Κλιματικής Αλλαγής (TCFD, ISSB, CSRD)
- Εφοδιαστική Αλυσίδα– Ανθρώπινα Δικαιώματα (CSDD)
- Ανθεκτικότητα και Συνέχεια Εφοδιαστικής Αλυσίδας
- Βιωσιμότητα, Επωνυμία & Διαχείριση Αλλαγών
- Υποβολή Εκθέσεων & Διαχείριση Εκπομπών CO2
- Συμβουλευτικές Υπηρεσίες σε θέματα Ενέργειας
Διαχείριση Κινδύνων
- Ανάπτυξη συστήματος Διαχείρισης Κινδύνων κατά COSO model (Καταγραφή, Αξιολόγηση, Αντιμετώπιση Κινδύνων)
- Διαχείριση Λειτουργικών Κινδύνων (safety, environmental, security)
- Σχέδιο Επιχειρηματικής Συνέχειας (business continuity plan)
- Διαχείριση Κινδύνων ESG νέο
- Διαχείριση Κινδύνων Εργολάβων (third party risk management)
- Αξιολόγηση Συστήματος Διαχείρισης Κινδύνων κατά ISO 31000
- Γνωστοποιήσεις στους Ετήσιους Απολογισμούς νέο
- Λευκοί κύκνοι / Μαύροι κύκνοι νέο
- Διαχείριση Κινδύνων Εφοδιαστικής Αλυσίδας νέο
- Αυτοματισμός Συστήματος Διαχείρισης Κινδύνων
Διακυβέρνηση Πληροφορικής και Ασφάλεια Συστημάτων
- Διακυβέρνηση Πληροφορικής (Ευθυγράμμιση με την εταιρική στρατηγική, Δημιουργία Αξίας, Διοίκηση Κινδύνων, Πόρων, Απόδοσης)
- Αξιολόγηση φάσης ωριμότητας διακυβέρνησης πληροφορικής (Capability Maturity Model – CMM Assessment)
- Έλεγχοι γενικών μηχανισμών ελέγχου πληροφορικής (IT General Computer Controls)
- Διακυβέρνηση Δεδομένων νέο
- Ασφάλεια Πληροφοριών – ISO 27001
- Κυβερνοασφάλεια – Διαχείριση περιστατικών (Περιστατικά, προβλήματα, προχωρημένοι επίμονοι κίνδυνοι, μοντελοποίηση απειλών νέο
- Κυβερνοασφάλιση νέο
- Ψηφιοποίηση υπηρεσιών
- Αυτοματισμός επιχειρηματικών διαδικασιών
- Υποστηρικτικά Κέντρα νέο
- Έλεγχοι Τρωτότητας νέο
- Έλεγχοι Διείσδυσης νέο
Κανονιστική Συμμόρφωση
- Έλεγχος Ετοιμότητας Συμμόρφωσης (gap analysis)
- Διαχείριση Έργων προετοιμασίας Συμμόρφωσης με νέους κανονισμούς
- Αυτοματισμός Συστήματος Κανονιστικής Συμμόρφωσης
- Συμμόρφωση με το Γενικό Κανονισμό για την Προστασία των Δεδομένων (GDPR)
- Συμμόρφωση Κυβερνοασφάλειας νέο
- Καταπολέμηση Ξεπλύματος Χρήματος νέο
Θέματα Ηθικής & Δεοντολογίας
- Ανάπτυξη / επικαιροποίηση Κώδικα Ηθικής
- Ανάπτυξη πολιτικών και προληπτικών ελεγκτικών μηχανισμών κατά της Απάτης
- Αυτοματισμός Παρακολούθησης Καταστρατήγησης Πολιτικών
- Γραμμή Παραπόνων
- Διερεύνηση Παραπόνων
- Έρευνα και Αξιολόγηση Κουλτούρασς
- Τεχνική Νοημοσύνη και Ηθική νέο
- Ερευνητική Ηθική και Δεοντολογία νέο
- Πνευματική Ιδιοκτησία νέο
Διακυβέρνηση Οργανισμών
- Διαρκής Ενημέρωση γύρω από τις εξελίξεις σε θέματα Διακυβέρνησης
- Κατάρτιση κανονισμών λειτουργίας ΔΣ & Επιτροπών νέο
- Αποτελεσματικότητα και Αποδοτικότητα στο ΔΣ
- Πλήρης τήρηση ατζέντας και πρακτικών νέο
- Παρακολούθηση αποφάσεων και εκκρεμοτήτων
- Ετήσια αυτό-αξιολόγηση και έκθεση ΔΣ
- Συμμόρφωση με τον Ν.4449/2017, Ν.4548/2018, Ν.4706/2020 νέο
- Διεθνείς Βέλτιστες Πρακτικές
- Υποστήριξη Λειτουργίας Επιτροπών Ελέγχου
- Έλεγχος Συστήματος Εταιρικής Διακυβέρνησης νέο
Σύστημα Εσωτερικού Ελέγχου
- Σχεδιασμός και εφαρμογή των επιχειρηματικών διαδικασιών, πολιτικών και οδηγιών
- Καταγραφή Συστήματος Εσωτερικού Ελέγχου
- Αξιολόγηση του Συστήματος Εσωτερικού Ελέγχου κατά Ν4706/2020 νέο
- Αυτοματοποίηση επιχειρηματικών διαδικασιών
- Value for money αξιολόγηση επιχειρηματικών διαδικασιών
- Διαρκής εποπτεία και παρακολούθηση του Συστήματος Εσωτερικού Ελέγχου
Προστασία / Ασφάλεια Εγκαταστάσεων
- Αξιολόγηση κινδύνων ασφάλειας εγκαταστάσεων
- Έρευνες, επισκοπήσεις, έλεγχοι
- Αξιολόγηση τρωτότητας της ασφάλειας εγκαταστάσεων
- Προγράμματα ελέγχου απωλειών για μείωση ελλείματος
- Ενημέρωση / εκπαίδευση σε θέματα ασφάλειας προσωπικού
- Δημιουργία διαδικασιών και κανονισμών ασφάλειας και πρόληψης απωλειών
- Αξιολόγηση μονάδων (τμημάτων) ασφάλειας εγκαταστάσεων
- Προγράμματα διαχείρισης επειγόντων περιστατικών
- Διαχείριση κρίσεων
- Επιχειρησιακή συνέχεια
Επιχειρηματικές Συμβουλευτικές Υπηρεσίες
- Διαχείριση Ακινήτων / Εμπορικά Ακίνητα
- Στρατηγική / προγραμματισμός μάρκετινγκ και εφαρμογή τους
- Ανάπτυξη δικτύων συνεργατών
- Επιχειρηματικά Σχέδια
- Αξιολόγηση επενδύσεων
- Διοίκηση Πωλήσεων
- Διαπραγμάτευση συμφωνιών / Διαμεσολάβηση για επίλυση διαφορών
- Ευρωπαϊκά Προγράμματα νέο
Μονάδα Εσωτερικού Ελέγχου
- Σύσταση Μονάδας Εσωτερικού Ελέγχου
- Πλήρης ή μερικός Εξωπορισμός (co-sourcing / outsourcing) Μονάδας Εσωτερικού Ελέγχου
- Αξιολόγηση Μονάδας Εσωτερικού Ελέγχου
- Εκπαίδευση και Ανάπτυξη Ευφυίας Εσωτερικών Ελεγκτών (mentoring)
- Αυτοματισμός Μονάδας Εσωτερικού Ελέγχου
Επιχειρησιακή Ετοιμότητα / Επιχειρηματική Συνέχεια
- Σχέδιο Επιχειρηματικής Συνέχειας (Business Continuity Plan)
- Αξιολόγηση κινδύνων
- Ανάλυση επιπτώσεων
- Αξιολόγηση και παρακολούθηση επιχειρησιακής ετοιμότητας
- Στρατηγική και διεργασίες ανάκαμψης
- Ασκήσεις ετοιμότητας βασισμένες σε ρεαλιστικά σενάρια, εναλλακτικές για έκτακτες συνθήκες
- Αναδιάταξη λειτουργιών και διεργασιών για επιχειρησιακή ετοιμότητα
- Ανθεκτικότητα και Συνέχεια στην Εφοδιαστική Αλυσίδα νέο
Λοιπές Συμβουλευτικές Υπηρεσίες
- Customer Relationship Management
- Business Automation
- Organizational Audits
- Project Management tools
- Culture Audits
- Contract Management
- Operational Readiness
- Activity Based Costing / Project Management Costing
Μελέτες ISO
Ποιότητα και Διακυβέρνηση
- ISO 9001 – Quality management
- ISO 31000 – Risk Management
- ISO 37000 – Governance
- ISO 37001 – Anti-bribery management
- ISO 37301 – Compliance management
Διακυβέρνηση Πληροφορικής
- ISO 20000 – IT — Service management
- ISO 22301 – Business Continuity
- ISO 27001 – Information security, cybersecurity and privacy protection
- ISO 27701 – Security techniques for privacy information management
- ISO 38501 – Governance of IT for the organization
Βιωσιμότητα
- ISO 14001 – Environmental management
- ISO 14040 – Life Cycle Assessment
- ISO 14046 – Water footprint verification
- ISO 14067 – Greenhouse gases
- ISO 20400 – Sustainable Procurement
- ISO 20121 – Event Sustainability Management
- ISO 21401 – Tourism Sustainability
- ISO 26000 – Social Responsibility
- ISO 45001 – Occupational health and safety
- ISO 46001 – Water efficiency Management
- ISO 50001 – Energy Management
- CSDD
Ιατρικά Συστήματα
- ISO 13845 – Medical devices
- MDR
Τρόφιμα
- ISO 22000 – Food safety management
- IFS
- HACCP
Αεροπορικά
-
AS – 9100
Έλεγχοι
Ποιότητα και Διακυβέρνηση
- Έλεγχος Συστημάτων Εσωτερικού Ελέγχου Σύμφωνα Ν 4706/2020 – Απόφαση 1/891/2020 ΕΚ
Διακυβέρνηση Πληροφορικής
- ISAE 3402 – Assurance Reports on Controls at a Service Organization
- SOC 2 – Type I
- SOC 2 – Type II
- SOC 3
Βιωσιμότητα
- Sustainability Assurance AA 1000
- ISSA 5000 – General Requirements for Sustainability Assurance (draft)
- SMETA
- 3rd Party Audits
Συνεργασίες
Επικοινωνία
Διεύθυνση
Κυκλαμίνων 45
145 69 Άνοιξη
Αττική
info[@]aegeanexperts.gr
Τηλέφωνο
694 2486985
210 6215800
Ωράριο
ΔΕ – ΠΑ
09.00-17.00